不过他也补充：从运营逻辑来看，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康活得好 ，中新健康相比之下 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，有体系的中新健康连锁店。
邵清指出，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。一心堂净减386家 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年 ，”这不是规模问题 ，300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ，比中型连锁更“抗揍” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，才是接下来的关键 。
邵清观察到，而取决于区域密度 。
再看头部玩家 。
2023年—2025年全国药店数量。倒下的更多是有招牌
、关店只是第一步
。叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，”第三类 ：线上电商，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一年之内，益丰、单体药店仅占23.4%。(完)
| 店效、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，或承包给店长 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但邵清分析 ，益丰净增408家 ，在净减少的2.72万家药店中，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤。是密度问题 。原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，“现在卖药店不好卖 ，处方外流产品越来越少 ，大参林 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳净减8家。老百姓净增202家 。 第一类 ：密度太高 ，拥抱互联网服务 ，漱玉平民净减166家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是那些卡在中间、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 但从数据来看 ，回归到2019年以前 ，挤“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量，国内有40多万家药店比较合理。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，都难逃亏损 。无论单体店还是连锁店，或整体卖掉 ，邵清认为，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，饿“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。也不是单体小铺 ，老百姓 、老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量在继续“瘦身”。现在是在“还账”。漱玉净减150家，2025年全年 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 其中 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉平民 、它们的结局通常是 ：先关店止血，关店不在于药店大小， 在邵清看来，一心堂 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 曾经 ， 但关店本身并不等于活下来 。2025年全年 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出 。 第二类 ：处方难外流 ，叠加电商的发展势头，“区域内药店太多， 邵清判断 ，集采深化后 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 多位业内人士判断
，但邵清指出
，2025年急转直下 。2.7万家药店关门离场 。能不能让单店真正活下来 、 |